在原料油日夜奔涌、制品油有序运送、原煤吞吐不息的出产一线，总有一个坚毅的身影在卸车栈桥的晨曦里穿行，在装车鹤位的高处详尽巡查，在煤尘充满的作业点冷静指挥。他，便是日照物流公司东明港运车间司理李红轩，一名将集团公司“诚信、自驱、立异、贡献”中心价值观深深刻印在岗位实践中的优异员。

　　李红轩以完成集团年度大会“一降、二稳、三进步”总体目标为作业重心，将立异是引领开展的榜首动力。他紧盯出产环节中的瓶颈问题，以技能立异和办理优化为抓手，显着进步了作业功率和经济效益。

　　在节能降耗方面，他精准施策，继续推动原料油卸车精益办理降本增效作业，立异优化东部沥青原料油卸车加温时刻，削减锅炉高负荷工作时刻，随气温升高，从5月份开端，立异提出东部燃料油加温时刻由本来全程加温卸车优化操控到加温2小时以内，并根据气候温度，气候温度比较高时采纳不加热方式卸车，每列火车均匀节省30吨蒸汽。立异收回运用余汽加热新鲜水，使25t/h燃气锅炉吨蒸汽天然气单耗降至62.01m³，同比下降5.683m³；经过精准优化沥青料加热工艺，将东明区域天然气单耗从去年同期的2.98m³显着降至1.81m³，节省用气63.48万方。

　　在进步装车效能方面，他科学策划，在严格执行铁路部门充装规则的前提下，经过渐进式进步火车制品油罐车充装系数，并安排专人现场实时比对车辆液位与流量计数据，使实践充装率到达93.59%，较去年同期进步0.24个百分点，有用发掘了运送潜力。

　　在优化作业流程方面，他精雕细镂。详尽研讨调车作业，根据火车到站时刻、油品品种及出产需求，提早规划装卸次序，优先保证急需车辆，并创造性兼并“罐车记载”与“安全防护查看”环节为同步操作，使罐车对位时刻均匀减缩1小时，大幅度的进步了全体装卸车功率，保证了物流链的顺利高效。

　　原料油卸车是保证出产工作的“源头活水”，容不得一点点闪失。面对深重的卸车压力与设备老化的实际应战，李红轩以激烈的自驱精力，自动出击，知难而进。

　　5月25日深夜，一节原料油火车罐车卸油臂突发毛病，导致槽车积压，后续出产面对断供危险。李红轩闻讯后，立即从家中赶赴现场，敏捷安排主干力气进行抢修。他不管油污，带头钻入狭隘的作业空间，凭仗精深的技能和丰厚的经历，与团队接连奋战近5小时，总算在黎明前修正设备，保证了当日出产计划的按时发动。

　　他并不满足于被迫应急，更着眼于树立长效机制。经过对卸车全流程的详尽调查和数据记载，他主导优化了从槽车调度、计量、衔接到卸油、清罐等一切的环节的联接，显着进步了卸车周转率，使原料油“来得了、卸得快、供得上”成为车间的常态化保证，从本源上筑牢了出产安稳工作的根底。

　　制品油装车是衔接出产与商场的要害环节，必定的联系到企业效益和安全形象。李红轩在此环节倾泻了很多汗水。他着力树立完善装卸车作业查看准则与追溯机制，在要害作业点设备高清摄像头，立异运用印象仪对要害操作进行全程录像，为质量追溯和问题剖析供给了坚实根据，并经过改善密封技能，有实践效果的削减了油气逸散，大幅度的进步了作业区的实质安全水平缓环保绩效。

　　原煤接卸作业环境艰苦，特别是遇到湿煤、冻煤时，下料口阻塞问题频发，严重威胁设备安全安稳工作。李红轩始终将贡献精力铭刻于心，在急难险重使命面前总是冲锋在前。

　　2025年，接连降雨导致很多湿煤会集到厂，粘湿的煤块敏捷阻塞卸煤仓下料口，卸煤线接近瘫痪。李红轩榜首时刻赶到现场，他敏捷安排起以党员主干为中心的突击队，亲身带头，手持东西钻入狭隘、湿润、煤尘充满的下料层进行疏通。他用铁锹破碎粘结煤块，用手和东西整理阻塞物，煤灰满面、汗水湿衣也全然不管，带领突击队接连奋战十几个小时，终究用人力疏通了“肠梗阻”，保证了华汪热力锅炉燃煤的安稳供给。

　　李红轩活跃饯别集团公司“诚信、自驱、立异、贡献”中心价值观，他以高度的责任感和自驱力破解出产难题，以敏锐的立异认识驱动办理晋级和技能进步，以忘我的贡献精力凝集团队力气、冲锋在前。在油污浸染的栈桥上，在精准计量的屏幕前，在煤尘飞扬的仓斗下，他用一名员的忠实、实干与担任，擦亮了胸前的党徽，挺起了保证能源安全高效工作的钢铁脊柱，在普通的岗位上谱写了不普通的斗争赞歌。

　　新闻信息服务许可证音像制品出书许可证播送电视节目制造运营许可证网络视听许可证网络文化运营许可证